Les formations "intra"  destinées aux membres d'une même équipe permettent de travailler une problématique particulière en prenant en compte les spécificités de l'établissement ou du service.

Intérêts et avantages :

• Particulièrement adaptées lorsqu'il est question de nouveauté et de changement pour un établissement et/ou un service
• Favorise l'élaboration et la mise en œuvre de "solutions" sur mesure
• Développe l'implication de chacun et la dynamique collective

Mise en place des formations "intra"

Les formations en "intra" sont le plus souvent le moyen privilégié de mettre en œuvre des changements organisationnels et/ou comportementaux pour lesquels l'adhésion et l'implication des personnes formées sont essentielles.

Pour garantir la réussite de l'action, la démarche s'appuie sur plusieurs facteurs essentiels au succès :

• Analyse avec les responsables du contexte et des enjeux de l'intervention
• Détermination conjointe et précise des objectifs opérationnels de la formation
• Constitution et mise en place d'un groupe de régulation et de pilotage auquel des membres du personnel participent
• Formalisation du rôle de l'encadrement dans le processus
• Préparation de l'information et de la communication associée au dispositif de formation
• Elaboration d'une proposition de dispositif de formation adaptée : objectifs pédagogiques, modalités, durée, outils et supports de formation
• Mise en œuvre des actions de formation après présentation au groupe de pilotage et validation par la direction
• Suivi régulier du groupe de pilotage
• Evaluation à chaud et plusieurs mois après la fin de l'intervention.